中东大市场于10月17日9时组织了第三季度战略回顾会议。会议由运营管理部经理张李梅主持，公司领导班子成员及公司基层干部参加了此次会议，会议主要内容是各部门负责人汇报2017年第三季度经营指标完成情况以及对10月份销售计划达成措施进行汇报。
　　会上，主持人对各部门前三季度指标完成情况进行了简略汇报，各部门经理对前三季度经营情况及重点工作进行了详细汇报，特别对指标完成情况、工作中存在的问题与不足进行了深入剖析。分管副总经理对所辖部门的汇报进行了点评，并针对各部门分析中需改进的问题进行了工作指导。
　　各工作模块分析结束后，大家针对10月份销售计划达成措施进行分析，要求各商场管理人员要与商户做好沟通，将月度销售分解到周，周销售分解到日，所有管理人员要对日销售进行时时跟进，尽全力将日销售达标。