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集团北京雏鹰计划

   中东集团雏鹰计划北京训练营于2014年3月2日开营,为期7天,共计13名中诚合创市场销售部雏鹰员工参加。
  雏鹰计划北京训练营以中东集团发展史、人力资源管理制度、营销与销售课程、生存创业体验训练、行业与产品知识培训以及客户讲解演练等模块相继开展。
  3月2日上午,中东集团总裁行政办公室主任商学江走进雏鹰计划北京训练营,以全新的企业文化提炼及个人的经历感悟现场讲解了《中东集团发展史》课程。课程中,分阶段展开介绍了企业是如何从一个小小的五金门店发展成如今的集团化公司,现场学员从集团的阶段性发展感受到了企业立于商业之林的勇气和魄力
 



商学江主任现场培训



雏鹰计划北京训练营现场

  3月2日下午,中东集团人力资源部长汪梅针对集团组织架构及人力资源管理制度和政策进行了讲解。培训中,全新的组织架构划分让雏鹰员工了解企业的运营体系,深入理解集团、各事业部及单位在企业运行发展中的角色和地位;针对中东集团人力资源管理基本制度、政策、原则进行了全面讲解,使雏鹰员工了解到自身在企业中应有的权利和义务。随后,集团人力资源部薪酬福利、人事管理、培训管理、绩效考核、招聘管理等模块负责人先后根据最新的人事政策,讲解相对应的管理体系,使雏鹰员工对中东集团整体的对人才“选”、“用”、“育”、“留”等根本原则加深了解。



集团人力资源部长汪梅现场培训



薪酬经理葛旭现场培训

  3月3日,中诚合创常务副总经理张有林、副总经理张永庆先后以《营销与销售的概念、客户关系结构》、《基本销售思想、客户开发流程》为课题,对雏鹰员工展开培训。培训中,详细阐述了营销与销售的概念区分,规避理解和行为上的误区,并详细分析了客户关系结构,清晰划分客户关系群体,以避免销售工作的盲目性和针对性缺失;进一步就如何加强新客户开发和老客户挖潜工作,拓展新的市场领域进行了分析和指导。

    中诚合创常务副总经理张有林现场培训讲解

  3月4日至8日,先后开展了生存创业体验训练、行业知识与产品知识培训以及PPT客户讲解演练。在了解行业现状及公司产品的同时,体验创业生存艰辛,并通过模拟销售演示,来树立胆量和信心。
  回顾整体训练营期间,企业为雏鹰员工精心安排了丰富的培训及活动内容,严格要求了培训纪律,并收到预期良好的效果。使雏鹰员工快速融入集团企业文化,树立统一的企业价值观念和行为模式,加深了解了集团相关规章制度,同时培养良好的工作心态、职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
  历经训练营的雏鹰员工纷纷表示会把在培训中学到的、体会到的进行再消化,融入到今后的工作实践中去。3月8日,中东集团雏鹰计划北京训练营圆满结束,我们期待着这批雏鹰的振翅,为企业的革新发展、永续经营再立新功!

 
 
 

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