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“营销内控管理及预警机制”与“购物中心经营分析及经营辅导”的培训

  为提高员工专业水平,拓宽发展视野,激发工作思路,使员工更好的胜任本职工作。9月26日集团人事行政部组织进行了“营销内控管理及预警机制”、 “购物中心经营分析及经营辅导”的培训,本次培训紧紧围绕集团工作要点,并结合各公司实际情况开展进行。
       
  本次培训讲师们从营销内控的定义、营销活动异常案例、购物中心经营分析及商户经营辅导等方面,为大家详细解读工作中的重点内容及注意事项,培训期间讲师与学员之间能较好的互动交流及工作分享,学员们还针对工作中遇到的实际问题进行提问,基本达到了预期的效果。
       
  本次培训共有8个单位总计79人参加,本次培训首次采用二维码签到以及培训后使用二维码进行培训满意度评估,评估内容包括培训内容、讲师授课、后勤保障、培训建议、培训需求,五个维度,本次培训大家的满意度评分为4.96分(满分5分)可以看出大家对培训的效果很满意,参训学员表示以前不明白的业务知识点现在都很清晰了, 对营销的管控,活动具体环节的设置,过程的监督有了很好的认识,避免今后工作发生相应问题;对于经营数据的采集、如何进行经营分析以及如何对租户进行经营辅导也有了更清晰的理解,学员们表示今后要经常自觉参加相关业务知识学习,不断提高自身业务素质,学以致用,更快的运用到工作当中,为集团的发展贡献出自己的一份力量。


 

 

 

 
 
 

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