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中东集团合理化建议交流会圆满结束

集团领导出席座谈会


座谈会现场

    1月20至23日,中东集团所属各经营单位分别在松原、通化、长春、吉林四个地区召开了合理化建议经验交流会,当地合理化建议获奖人员及各经营单位一把手分别参加了会议。中东集团副总裁叶又生全程参与并主持各地区的座谈。集团董事长卢丽、总裁王鹏分别在通化地区和长春地区的座谈会上发表了重要讲话。

    座谈会上,集团副总裁叶又生对2014年合理化建议的开展情况做了通报。获奖人员与参会人员交流分享了合理化建议及取得的成果,各经营单位参会人员对合理化建议工作的重要性发表了各自的看法,并对如何让全员参与到合理化建议活动中来发表了各自的观点。

    集团董事长卢丽女士在参加座谈时称, 中东集团已经走过30年了,这30年的发展是全体员工集体智慧的结晶。合理化建议是员工参与经营、管理的一种具体表现形式,能积极参与公司经营管理,说明员工把企业当成自己的家,各级领导一定要重视,并给予相应的鼓励和奖励。现在的经营形式是艰难的,全体经营者更要集思广益,既要开源也要节流,有很多工作我们的基层员工是最有发言权的,管理者要多听听他们的建议,多听听商户的意见。我们的合理化建议体系要不断的完善,对好的建议要积极推广,加大转化力度,加大奖励力度。让合理化建议成为推动集团发展和加强沟通的一个有效工具。

    通过交流座谈,大家更加清楚的认识到合理化建议工作的重要性,把合理化建议工作做好,不仅能打通沟通渠道,更能提高工作效率,带动各项工作的全面提升。各经营单位一把手表示:一定会把合理化建议工作列入到2015年的重点工作当中,激励员工的参与积极性,让全员都参与到合理化建议工作当中。

    通过此次交流我们也发现,集团合理化建议工作的管理还有很多需要改进和完善的地方。2015年,集团合理化建议工作将综合各单位的意见,在反复论证研究的前提下,建立并完善合理化建议的组织机构和制度保障,将基层员工提出的合理化建议最大限度的转化到日常经营管理当中。

    2014年的工作告一段落, 2015年的工作刚刚开始,在全体员工的共同努力下,集团合理化建议工作将以崭新的姿态为集团发展做出更为突出的贡献。

 
 
 

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